Logement
Le constat
Grenoble décroche : trop de logements vacants, perte d’habitants, chute de l’immobilier, concentrations sociales, marché bloqué, fiscalité dissuasive.
Plus de 6 600 logements vides (+40 % en dix ans) : un marché bloqué, une attractivité affaiblie et des familles à la rue.
Malgré 4 900 constructions, Grenoble perd 600 à 900 habitants par an : quand on construit trois logements, un reste vide, y compris dans les secteurs centraux.
Les logements vides touchent tous les quartiers et pénalisent surtout les propriétaires modestes : le programme municipal “Louez facile” n’a remis que 49 logements sur le marché en sept ans.
Le cadre de vie se dégrade : logements inoccupés, commerces qui ferment, équipements qui disparaissent, alimentant un profond sentiment d’abandon.
La politique du logement social concentre la pauvreté : absence d’accession, parcours bloqués, relégation durable.
Saturation des dispositifs d’urgence, hausse du sans-abrisme (notamment jeunes et familles monoparentales), multiplication des squats insalubres, épuisement des associations, et un phénomène nouveau : la précarité résidentielle des classes moyennes fragiles (séparations, salariés pauvres, retraités).
Les classes moyennes quittent Grenoble, étranglées par une fiscalité la plus lourde des grandes villes, qui aggrave la précarité au lieu de la réduire.
Grenoble Habitat et ACTIS sont fragilisés : gestion dégradée, dette, logements laissés vides — au détriment des ménages les plus modestes.
Ce que
nous voulons
Mobiliser les logements vides, diversifier l’offre, créer un vrai parc intermédiaire, restaurer le cadre de vie, stabiliser la fiscalité, revitaliser les quartiers.
Une ville qui retient les familles, attire les jeunes actifs et recrée de la confiance.
Garantir à chacun un logement adapté à ses besoins, à ses revenus et à chaque étape de sa vie.
Refonder la mixité sociale à l’échelle de la ville, quartier par quartier, projet par projet.
Permettre de devenir propriétaire, de louer, de changer de logement selon ses besoins.
Encourager l’accession à la propriété abordable, sécurisée, et rendre possible la transmission du patrimoine pour tous.
Remettre les logements vides sur le marché, revitaliser les rez-de-chaussée, et recréer des rues vivantes et sûres.
Faire du logement un pilier de la cohésion sociale, de l’attractivité économique et de la sécurité du quotidien.
Nos
Engagements
BLOQUER LA FISCALITÉ ET LEVER LES FREINS À LA PROPRIÉTÉ.
Nous gèlerons la taxe foncière et amorcerons une baisse en fin de mandat si nos mesures d’économies le permettent, supprimerons le permis de louer et cesserons les préemptions sauvages.
REVALORISER LA VALEUR DES BIENS.
Nous redonnerons de la valeur aux biens grâce à une politique globale d’attractivité (propreté, sécurité, vitalité commerciale). La seule élection d’une municipalité de rupture devrait dès mars 2026 entraîner une revalorisation de la valeur des biens par anticipation de la hausse, laquelle se poursuivra pendant le mandat afin que Grenoble retrouve la moyenne des villes comparables.
LANCER UN CONTRAT D’ACCESSION POPULAIRE À LA PROPRIÉTÉ.
Nous permettrons aux locataires du parc social de devenir progressivement propriétaires pour favoriser leur parcours résidentiel et la promotion sociale pour tous, via un Contrat d’Engagement pour l’Accession Populaire.
RÉÉQUILIBRER LA VILLE POUR RECONSTRUIRE UNE VRAIE MIXITÉ.
Nous stopperons la ghettoïsation en arrêtant la concentration de logements sociaux et en développant un parc intermédiaire accessible.
REFONDER LES ORGANISMES DE LOGEMENT
(ACTIS / GRENOBLE-HABITAT).
Nous réformerons la gouvernance des bailleurs publics pour recréer un lien de proximité avec les locataires, investir dans la rénovation et réduire la fiscalité qui pèse sur les loyers sociaux.
ACCÉLÉRER LA RÉNOVATION THERMIQUE.
Nous développerons et simplifierons le dispositif « Mur Mur » pour la rénovation du parc privé ancien et la réduction de la facture énergétique des ménages, en ciblant en priorité les copropriétés dégradées et en mobilisant les financements de l’État, de l’ANAH, de la Métropole et de l’Europe.
CRÉER UN GUICHET UNIQUE DE VEILLE SOCIALE (GUVS).
Nous coordonnerons au quotidien les acteurs du logement pour repérer les urgences, éviter les ruptures d’hébergement, assurer un suivi continu des personnes vulnérables et orienter rapidement vers les solutions adaptées.
OUVRIR DES LOGEMENTS PASSERELLES D’URGENCE.
Nous transformerons des locaux municipaux vacants en logements temporaires (3-12 mois), destinés aux familles en transition, jeunes majeurs ou personnes sortant d’hébergement d’urgence, avec accompagnement social renforcé vers un logement stable.
CONSTRUIRE UN VILLAGE DE LA SOLIDARITÉ SÉCURISÉ.
Nous créerons un village modulaire digne pour les femmes et familles en détresse, encadré 24h/24 avec accompagnement psychologique, social et juridique, et transition organisée vers un logement durable.
PRÉVENIR LES EXPULSIONS PAR UNE MÉDIATION PRÉCOCE.
Nous interviendrons en amont auprès des ménages fragiles, notamment les familles monoparentales et les jeunes majeurs, pour éviter la perte du logement.
ORGANISER LE PARCOURS VERS LE LOGEMENT PÉRENNE.
Nous assurerons la sortie de l’urgence grâce à un accompagnement médico-social renforcé (CHU, psychiatrie, CSAPA, CHRS, associations).
